با تصویب این سند و به کارگیری متدولوژی دارایی‌های دانشی با رویکرد نظام‌مند و یکپارچه، چشم‌انداز دانشی گروه مپنا برای “تبدیل شدن به شرکت دانش بنیان” تعیین شد و سه حوزۀ “بازار و صنعت”، “تولید محصول” و “دانش کارکنان” به عنوان حوزه‌های کلیدی دانش گروه مورد توجه قرار گرفت.
تدوین “سند استراتژی مدیریت دانش” بر مبنای شناختِ دقیقِ وضعیتِ موجود در گروه مپنا تهیه شد تا با پیش رو داشتن چشم‌انداز دانشی گروه، مراحل مختلفِ پیاده‌سازی این سند به منظور رصد میزان پیشرفت و توسعۀ روند پیاده‌سازی مدیریت دانش در سطح گروه انجام شود.
با توجه به هدف نهایی در به اشتراک‌گذاری دانش در سطح گروه، علاوه بر شرکت مادر، سه شرکت زیرمجموعۀ گروه به عنوان پایلوت انتخاب شدند تا تجارب به دست آمده در شرکت‌های پایلوت برای تسری مدیریت دانش به همه شرکت‌های گروه به کار گرفته شود.
به‌منظور به اشتراک‌گذاری و حفاظت از دارایی‌های دانشی کلیدی، سیاست‌نامۀ “به اشتراک‌گذاری و حفاظت از دانش” نیز در حال تدوین است. مپنا در مرحلۀ اول از جاری‌سازی “سند استراتژی مدیریت دانش”، به پیاده‌سازی چهار الزام از دوازده الزام استراتژی مطابق با نقشۀ راه پنج ساله اولویت داده است. به این منظور دانشِ کارکنان، شرکا، مشتریان و سایر ذی‌نفعان جمع‌آوری شده، توسعه یافته و به اشتراک گذاشته شده است تا از دانش جمعی حاصله در خلق ایده‌ها و تحقق نوآوری استفاده شود.
با تدوین سیاست‌نامۀ “به اشتراک‌گذاری و حفاظت از دانش” و “توافقنامه حفظ محرمانگی” و تعیین سطوح دسترسی بر روی شبکۀ زیرساخت و فضاهای مجازی، تلاش می‌شود تا از رعایتِ ملاحظاتِ امنیتی دانش موجود اطمینان حاصل شود و با تشکیل کمیته‌های تخصصی بر مبنای مقررات فوق، هم حقوق مربوط به حفظِ مالکیت معنوی آثار کنترل شود و هم امکان دسترسی به دانش برای کاربران بیرونی و کارکنان سازمان فراهم گردد.
با ایجاد زیرساخت های مورد نیاز از سال ۸۷، از قبیل تصویب مقررات حمایت از تالیف و ترجمه کتب تخصصی مرتبط با فعالیت‌های مپنا توسط پرسنل سازمان، تصویب مقررات حمایت از انتشار مقالات در نشریات علمی معتبر، تصویب مقررات حمایت از انتشار مقالات مرتبط با حوزه های کاری مپنا در کنفرانس‌های معتبر، مرتبط با فرآیند توسعه اطلاعات و دانش همچنین پیاده سازی نرم افزارهایی برای ثبت پیشنهادها، درس آموخته و دانش، برگزاری نشست‌های تخصصی با مشتریان، تشکیل جلسات بازنگری و انجمن‌های خبرگی و فراخوان اقدام به جمع‌آوری دانش کارکنان نموده و با ایجاد و تشکیل محیط‌های تعاملی، توسعه دانش ثبت‌شده را فراهم کرده و با چاپ کتاب، مقالاتات در کنفرانسها و ژورنالهای علمی و فصلنامه های های تخصصی، برگزاری کنفرانس‌های تحقیق و نوآوری و مدیریت دانش، تدوین بازنگری فرآیندها یا مقررات، دانش توسعه یافته را منتشر می کند.
در چارچوب سیاست‌نامه “به اشتراک‌گذاری و حفاظت از دانش” و “توافقنامه حفظ محرمانگی” و تعیین سطوح دسترسی بر روی شبکه زیرساخت و فضاهای مجازی از امنیت دانش موجود اطمینان حاصل کرده و براساس مقررات فوق الذکر با تشکیل کمیته های تخصصی، حقوق مالکیت معنوی اثر را کنترل می‌کند تا امکان دسترسی به دانش را برای کاربران بیرونی و کارکنان فراهم گردد.
تصویب مقررات حمایت از تألیف و ترجمۀ کتب تخصصی مرتبط با فعالیت‌های مپنا توسط کارکنان مپنا، تصویب مقررات حمایت از انتشار مقالات در نشریات علمی معتبر، تصویب مقررات حمایت از انتشار مقالات مرتبط با حوزه‌های کاری مپنا در کنفرانس‌های معتبر، پیاده‌سازی نرم‌افزارهایی برای ثبت پیشنهادها، تدوین درس‌آموخته‌های دانشی، برگزاری نشست‌های تخصصی با مشتریان، تشکیل جلسات بازنگری و نشست‌های انجمن‌های خبرگی، فراخوان جمع‌آوری دانش کارکنان و شکل‌دهی به محیط‌های تعاملی برای توسعۀ دانشِ ثبت‌شده، از زیرساخت‌های طراحی‌شده در معاونت تحقیق و توسعه در سال‌های اخیر است. چاپ کتاب و مجموعۀ مقالات ارائه‌شده در کنفرانسها و ژورنالهای علمی و فصلنامه‌های تخصصی، برگزاری کنفرانس‌های تحقیق و نوآوری و مدیریت دانش، بازنگری در فرآیندها یا مقررات از دیگر حوزه‌های فعالیت این معاونت است.