برخورداری از مشاورۀ تخصصیِ مستمر در حوزه‌های سازمانی و مدیریتی در درون گروه مپنا منجر به تاسیس "شرکت مشاوره مدیریت مپنا" در مرداد 1390 شد. این شرکت در ارائه مشاورۀ مدیریت و ارائۀ راهکارهای سیستمی مبتنی بر فن‌آوری اطلاعات در سطح سازمان‌ها تخصص دارد.
توسعۀ متوازن و تعالی نظامهای مدیریتی در کنارِ بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روشهای نوین مدیریت بر عهدۀ این شرکت است. "ایجاد هماهنگی میان نظامهای مدیریتی در سطح گروه، کمک به اعمال سیاست‌های سازمانی و ارتقاء هماهنگ و متوازنِ شرکت‌های گروه مپنا، بومی‌سازی روشهای مدیریتی برای رسیدن به نظام منحصر به مپنا، استفادۀ حداکثری از ظرفیت‌های مدیریتی گروه" از دیگر اهدافِ ایجاد این شرکت بوده است.
در سال‌های گذشته، ارائۀ مجموعه‌ای از خدمات و محصولات در حوزه‌های مختلف با موضوع «سازمان و مدیریت» و همچنین «فن‌آوری اطلاعات» به شرکت‌های گروه مپنا یا دیگر شرکت‌های داخل کشور، ایجادِ طرح جامع، یکپارچه و منسجم سیستم‌ها و فرآیندهای مدیریتی در شرکت‌های گروه مپنا و ثبت تجارب موفق و مدیریت دانش در تطابق با استانداردهای روز دنیا، از مهم‌ترین فعالیت‌های این شرکت بوده است.
"مرکز رافسیس" نیز در راستای یکپارچه‌سازی مدیریت کسب و کار، فرآیندها، منابع و سیستم‌های اطلاعاتی در سطح گروه مپنا، به شرکت مشاوره مدیریت مپنا ملحق شد تا نسبت به ارائۀ خدمات مشترکShared) (Services و پیاده‌سازی سیستم‌های مبتنی بر فن‌آوری اطلاعات اقدام نماید.
برخی دستاوردهای شركت مشاورۀ مدیریت مپنا
- اجرای پروژه‌های SAP
- اجرای بیش از 15 پروژۀ مهندسی ارزش
- برنامه‌ریزی راهبردی با هدفِ رسوب دانش و تجربۀ پروژه در سطح گروه مپنا
- راه‌اندازی کارگروه فرهنگی
- پیشبرد مسئولیت‌های اجتماعی
- مدیریت فرآیندها
- اجرای ارزیابی‌های کیفی
- توسعۀ تعالی سازمانی
- پیشبرد طرح‌های مالی و اقتصادی