تتكون مجموعة مجموعة مپنا (Mapna Group) من الشركة الأم بالإضافة إلى أكثر من 40 شركة تابعة، بعنوان مجموعة إنتاجية وصناعية عظمى، وهي الجهة المنفذة لمشاريع ضخمة في مجالات عمل متخصصة. تصميم وبناء وتطوير التقنيات الاستراتيجية المطلوبة للمعدات الرئيسية في الصناعات إضافةً إلى الاستثمار في تنفيذ المشاريع الكبيرة، وتوفير خدمات التشغيل والصيانة والتصليح التي يحتاجها العملاء، فإنها تتطلب بنية إدارة متماسكة ومنسقة وسريعة.

يركز مجلس إدارة شركة مپنا (Mapna) وبالاعتماد على القدرات الهيكلية الحالية، على تحقيق عمليات التخطيط والمراقبة لممارسات إدارية فعالة ومثمرة.

كما تعمل المجالس والإدارات التنفيذية لمجموعة مپنا (Mapna Group) كذراع استراتيجي لإدارة المناطق الواقعة تحت مسؤوليتها، والتركيز على الإستراتيجية، وصنع القرار وتقييم الأداء وحل المشكلات والتحديات الرئيسية.

تركز مجموعات العمل واللجان المتخصصة، باعتبارها ركائز استشارية وتشاركية على خلق فهم مشترك للاحتياجات والأنظمة الحالية والمستقبلية، وبناء السياسات والقرارات المرغوبة وتصميم الهياكل اللازمة، كما تكون مسؤولة عن صنع القرار على مستوى مجموعة مپنا (Mapna Group).

تصویر

تعتبر اللجان التنفيذية لإدارة المناطق الواقعة تحت مسؤوليتها الذراع الاستراتيجية للشركة التي تسلط الضوء على استراتيجية اتخاذ القرارات وتقييم الاداء ومعالجة المشكلات والتحديات .

الان مجلس العمل يتضمن ستة هيئات تنفيذية فعالة حيث يشملون :

الهيئة التنفيذية لمجموعة مپنا , اللجنة التنفيذية لقطاع الصناعات التحويلية , اللجنة التنفيذية لقطاع الكهرباء ,  اللجنة التنفيذية لمشاريع الاستثمار , الهيئة التنفيذية لمشاريع النفط والغاز , الهيءة التنفيذية لمشاريع الحمل والنقل ,.

اللجان المتخصصة فضلاً عن كونها عناصر تشاورية وتشاركية لخلق فهم مشترك للاحتياجات والنظم الحالية والمستقبلية أيضاً وظيفتها القيام باتخاذ القرارات الجيدة والتصميمات المطلوبة وصناعة السياسات على مستوى الشركة .