تتكون مپنا من الشركة الأم و 41 من الشركات التابعة , وأيضاً مجموعة شركات صناعية كبيرة تقوم بتنفيذ المشاريع الكبيرة في صناعات الطاقة مثل النفط والغاز والنقل بواسطة القطارات , عن طريق المقاولات المتكاملة (EPC)  و الاستثمارات (IP).

تصميم وبناء وتطوير التقنيات الاستراتيجية اللازمة من أجل التجهيزات الرئيسية في كل من الصناعات الثلاث , التمويل اللازم من اجل تنفيذ المشاريع الكبرى, بالإضافة إلى تقديم خدمات للتشغيل والصيانة والإصلاح والتي يحتاجها العملاء والمدراء والمهندسين في مجموعة مپنا .

وادارة مثل هذه المجموعة المعقدة التي تقدم خدمات ومنتجات متنوعة تحتاج إلى ادارة متناسقة ومنسجمة .

الهيءة الإدراية لشركة مپنا تعتمد على إدارة كفؤ وفعالة ولجان متخصصة في الرقابة وعمليات الرصد على التخطيط والتنفيذ والعمل .

تصویر

تعتبر اللجان التنفيذية لإدارة المناطق الواقعة تحت مسؤوليتها الذراع الاستراتيجية للشركة التي تسلط الضوء على استراتيجية اتخاذ القرارات وتقييم الاداء ومعالجة المشكلات والتحديات .

الان مجلس العمل يتضمن ستة هيئات تنفيذية فعالة حيث يشملون :

الهيئة التنفيذية لمجموعة مپنا , اللجنة التنفيذية لقطاع الصناعات التحويلية , اللجنة التنفيذية لقطاع الكهرباء ,  اللجنة التنفيذية لمشاريع الاستثمار , الهيئة التنفيذية لمشاريع النفط والغاز , الهيءة التنفيذية لمشاريع الحمل والنقل ,.

اللجان المتخصصة فضلاً عن كونها عناصر تشاورية وتشاركية لخلق فهم مشترك للاحتياجات والنظم الحالية والمستقبلية أيضاً وظيفتها القيام باتخاذ القرارات الجيدة والتصميمات المطلوبة وصناعة السياسات على مستوى الشركة .