فريق الإدارة

السيد عباس علي ابادي
رئيس مجلس الإدارة و مدیر العام
السید محمدعلی وحدتی
نائب الرئیس مجلس الإدارة
السيد جعفر جولا
عضو مجلس الإدارة
السید علیرضا خجسته وهاب زاده
عضو مجلس الإدارة
يقوم مجلس ادارة مبنى بانشاء برامج للمراقبة والرصد والتحكم بهم من خلال طريقين : الأول عن طريق المجالس التنفيذية والثاني عن طريق تشكيل مجموعات عمل متخصصة على مستى المجموعة .

المجالس التنفيذية

مسؤولية المجالس التنفيذية وهي :

  1. حل المشاكل والخلافات بين الشركات التابعة للمجموعة في المجالات التي تتعلق بصلاحيات المجالس
  2. تعيين سياسات او استرتيجيات القسم
  3. تقييم أداء المشاريع وطرح الاقتراحات لحل مشاكلهم
  4. التركيز المنهجي على مواجهة التحديات التي تعترض المناطق الخاضعة لسلظة الأقسام

في مجموعة مبنى يوجد 6 مجالس تنفيذية وهم :

  1. المجلس التنفيذي لمجموعة مابا
  2. المجلس التنفيذي لقطاع الصناعات التحويلية
  3. المجلس التنفيذي لقطاع الكهرباء
  4. المجلس التنفيذي للمشاريع الاستثمارية
  5. المجلس التنفيذي لقطاع النفط والغاز
  6. المجلس التنفيذي لقطاع الحمل والنقل بالسكك الحديدية

مجموعات العمل

يوجد 7 مجموعات عمل فعالة في شركة مپنا . وظيفة مجموعات العمل هي صنع القرار على نطاق المجموعة

مسؤوليات مجموعات العمل مايلي :

  • تحديد الاستراتيجية
  • السياسة
  • المشاركة في تصميم وتعديل الأنظمة المطلوبة
  • المشاركة في حل القضايا الرئيسية في المجال المرتبط .

وظيفة فريق العمل مايلي :

  • المشاهدات والآراء والخبرات
  • خلق فهم شامل للمزايا والاحتياجات المختلفة للشركة ( و الأقسام )
  • المشاركة في صنع القرار
  • كسب تأييد الاتجاه الحالي في المجموعة